Lean, iş sürecindeki israf kaynaklarını belirlemeyi ve ortadan kaldırmayı amaçlayan bir yönetim ve organizasyon yöntemidir ve şirketin performansını artırmasına olanak tanır. Bu yöntemi uzun vadeli bir başarıya ulaştırmak için, değişimin insan düzeyinde yapılması gerekir.

Yöneticiler ve ekipleri düşünme, hareket etme ve sorunları çözme biçimlerini değiştirmelidir. İşte tam bu noktada , sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek için uzun vadede bilgi aktarımını ve tekrarını savunan bir yöntem olan Toyota Kata devreye girer.